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Coaching individuel et d’équipe en dynamiques ingénieuses et créatives®

Je développe une méthodologie unique à haute valeur ajoutée pour accompagner les dirigeants, managers et équipes confrontés à des situations inhabituelles, sensibles ou de blocage. Cet accompagnement sur mesure permet de relancer les dynamiques interrompues, de retrouver de la puissance, du leadership et de sortir des situations d’impasse stratégique ou managériale.

Public : Dirigeants – Équipes de direction – Managers – Chefs de projets – Équipes.

Co-développement 

Le Co-développement professionnel est une solution d’accompagnement opérationnelle. Elle permet à un groupe de personnes qui ont en commun des problématiques professionnelles spécifiques, d’apprendre les unes des autres et de développer une intelligence collective par un processus structurant la parole, l’écoute et la réflexion.  Au final, cet accompagnement incite à passer concrètement à l’action, enrichi du partage avec les autres.

Public : Dirigeants – Managers – Chefs de projets – Équipes projets – Collaborateurs.

Analyse de pratique et supervision professionnelles

Certaines pratiques professionnelles sont plus exposées que d’autres, notamment lorsqu’elles comportent une dimension relationnelle forte ou qu’elles viennent en soutien à la personne. La prise de distance est nécessaire pour garder tout son professionnalisme et se préserver. L’analyse de pratique et la supervision permettent d’interroger en toute sécurité sa pratique professionnelle, de déposer ce qui encombre et de retrouver une juste distance par rapport aux problématiques de ses clients, de ses collaborateurs ou de ses équipes. Cet accompagnement permet également de sortir des situations d’impasse et de trouver de nouvelles voies de développement pour soi et pour l’autre.

Public : Managers – Formateurs – Consultants – Infirmiers(ères) – Avocats – Médiateurs – Professions libérales à forte dimension relationnelle ou d’accompagnement.

Conseil en communication stratégique et de crise 

La communication est un levier majeur de l’accompagnement du changement dans les organisations, mais également un passage obligé pour le capital image de l’entreprise, notamment lorsqu’elle est bousculée par la survenue d’une crise technique, sociale ou médiatique. Je vous propose un accompagnement dédié, alternant des phases de coaching et de conseil, pour vous accompagner dans la réflexion et dans la mise en œuvre de votre stratégie de communication interne ou externe en situation normale, en situation perturbée ou en situation de crise avérée. Cet accompagnement peut également inclure le training à la prise de parole interne ou externe et le media training en posture de coach.

Public : Dirigeants – Équipes de direction – DIRCOM – Cellules de crise – Porte-parole internes et externes – Équipes projets.